Page 1 - Bremgarter Woche - KW 13

Page 1 - Bremgarter Woche - KW 13 - 2021

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BREMGARTER WOCHE

LERNWERK- AUS DEM OPERATIONS- TERTIANUM
STATT OLTEN KANTON ZIEL SCHWEIZ

Flexibilität und Bil- Die Regierungsräte Das Buch ist aktu- Die Tertianum Resi-
dung erfolgreich ma- Stephan Attiger und eller denn je, findet denzen sorgen für
nagen – ein unkon- Jean-Pierre Galatti so- unser Kolumnist Tho- Sicherheit und testen
ventionelles Rezept wie Andreas Obrecht, mas Fuchs. ihre Mitarbeitenden
gegen den Fachkräf- Leiter der Impfkampa- wöchentlich.
temangel. gne, über die aktuellen
© Kanton Aargau Herausforderungen.
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«Wir dürfen nicht

nur pessimistisch in

die Zukunft schauen»

Unter der Regie von Markus Dieth, Vorsteher des Departementes
Finanzen und Ressourcen, hat sich der Kanton Aargau in den
letzten Jahren finanziellen Handlungsspielraum verschafft und
ist so für die finanzpolitischen Herausforderungen der Corona-
Krise gerüstet. Der Finanzdirektor über den Austausch mit sei-
nen Mitarbeitenden, langfristig stabile Kantonsfinanzen sowie
schnell geschnürrte Hilfspaket für die Wirtschaft

Sie sind seit 2017 Regierungs- Ein starker Kanton braucht
rat. Welche Erfahrungen haben solide Finanzen, damit er
Sie in diesem Amt gemacht? sich positiv weiterentwickeln
Markus Dieth: Es macht Freude. kann. Die Haushaltsanierung
Sehr gerne führe ich das Departe- hatte deshalb in meiner ers-
ment Finanzen und Ressourcen. ten Legislatur höchste Priori-
Ich setze mich zusammen mit tät. Mit einem nachhaltigen Sa-
meinen rund 600 Mitarbeitenden nierungskonzept konnte der
dafür ein, dass unserem Kanton Staatshaushalt in nur drei Jah- Bild: zVg
die nötigen finanziellen Mittel ren saniert werden. Gleichzei- Gut organisiert: Der Aargauer Finanzdirektor Dr. Markus Dieth geht meistens
und Ressourcen für das Erfüllen tig konnten Schulden von einer abends mit einem positiven Gefühl aus dem Büro.
der vielfältigen Aufgaben zur Ver- halben Milliarde Franken ab-
fügung stehen und diese effizient gebaut und eine weitere halbe denfreundlicher erfüllen kann verankert: «Wir führen, handeln
und im Sinne unserer Aargauer Milliarde Franken in die Aus- und auch als Arbeitgeber an At- und kommunizieren mit Ver-
Kundinnen und Kunden einge- gleichsreserve für konjunktu- traktivität gewonnen hat. trauen und Respekt – klar und
setzt werden. Ich schätze auch relle Schwankungen gelegt wer- konsequent.» Ich nehme mir viel
die Zusammenarbeit mit meinen den. Ich bin froh, dass wir uns Eine wertschätzende Kommu- Zeit für den Austausch mit mei-
Regierungsratskollegen und dem so wieder Handlungsspielraum nikation in Ihrem Departement nen Mitarbeitenden auf den ver-
Grossen Rat. Schön und berei- erarbeiten konnten, um jetzt ist Ihnen sehr wichtig. Was schiedensten Stufen. Für eine
chernd finde ich auch immer die die grossen finanzpolitischen steckt dahinter? effiziente Aufgabenerfüllung ist
Begegnungen und Gespräche mit Herausforderungen der Corona- Wir haben uns in meinem De- es wichtig, dass jede Mitarbei-
der Aargauer Bevölkerung. Lei- Krise bewältigen zu können. Wir partement von Anfang an in- terin und jeder Mitarbeiter die
der mussten infolge Corona viele haben in den letzten vier Jah- tensiv mit unseren Werten der Ziele der Organisation und des
solcher Anlässe abgesagt werden. ren auch bedeutende Digitali- Zusammenarbeit und Führung Kantons kennt und weiss, wel-
sierungs- und Modernisierungs- auseinandergesetzt und machen chen persönlichen Beitrag sie
Welche markanten Projekte vorhaben umgesetzt, so dass der diese auf allen Hierarchiestufen oder er für die Zielerreichung zu
würden Sie in Ihrer bisherigen Kanton Aargau seine Aufgaben erlebbar. In unserem Leitbild ist leisten hat.
Amtszeit einordnen? heute effizienter und noch kun- unter anderem folgender Satz Fortsetzung Seite 3

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